强化管理，办出特色，双峰三中今秋开学来势喜人

本学期开学初，双峰三中着眼学校的可持续发展战略，在“办人民满意教育，创人民满意学校”理念指引下，以强烈的超前意识、服务意识和雷厉风行的工作作风，强化管理，特色兴校。在新学期开学工作检查中，县局领导对学校的各项工作给予了高度评价。

（一）未雨绸缪，打好三大基础

学校围绕改革发展稳定目标，未雨绸缪，纳谏求贤，在改善软硬件环境上大做文章，打出了一套漂亮的组合拳。

大干快上，高标准改造男生宿舍楼，改善安居环境。从7月15日至8月25日，学校克服前期校外群众阻工等重重困难，日夜施工，赶工期，促进度，保质量，完成了男生宿舍楼的高标准改造任务。总改造面积3320平方米，耗资近100万元。改造内容包括：改瓷砖为水磨石地板；将杉木钢筋门窗改为铝合金门窗；剔除了原来残损的墙砖，重新贴上光洁鲜亮的新瓷砖；对内外墙重新涂刷了仿瓷；一二楼加装了防盗安全网；改装了洗漱间的供水系统。改造后的男生公寓楼令返校师生眼前一亮。寄宿男生从此有了温馨舒适的居住环境，学校也实现了对寄宿生的封闭式管理。

广开言路，虚心纳谏，破解发展难题。学校于8月18日召开了教师代表座谈会。教师代表们针对学校管理、教育教学中所存在的11个突出问题，讲问题不留情面，开处方对症下药。学校行政一一记取，表示将吸收好的建议，改革学校管理制度，改进管理方式，努力提升学校声誉和教育教学质量，为学校争取合理的发展空间。

岗位竞聘，激发活力，凝聚人心民力。三中教师年龄结构严重老化，管理团队中也存在不求有功、但求无过的得过且过思想。为激发活力，为管理团队注入新鲜血液，学校本期对部分管理人员进行了岗位调整，对出现空缺的办公室副主任、政教处副主任、团委书记等中层职位进行了公开竞聘。学校在校园信息网络平台发布了竞聘公告，公布了竞聘条件与竞聘方式，6位同志报名应聘3个岗位。经过个人竞聘演讲、教师代表打分、学校行政打分、组织考察、结果公示等多个环节， 3位新同志胜出，走上中层领导岗位。一石激起千层浪，公开竞聘在全校教职员工中引起了强烈反响。原有行政人员感受到压力，一线青年教师则深受鼓舞，感到事业有奔头。大家感叹这种“赛场选马”的竞聘方式，让积极进取想干事、勤勤恳恳能做事的人有了发展平台，既保证了公平公正，弘扬了正能量，又凝聚了人心民力，学校管理团队更加务实高效。

（二）井然有序，环境活动育人

学校精心组织，周密部署，各年级错期开学，保证了开学工作的平稳有序。学校在校门悬挂了“新学期新起点你我一起努力”、“强化常规管理，狠抓养成教育”的横幅；在行政楼前张贴了“稳步推进，和谐发展，抓特色，再创三中佳绩；潜心求真，踏实工作，促管理，牢记自身职责”的对联；在醒目位置设置了“双峰三中关于严禁学生带手机进入校园的公告”指示牌，力求让师生走入校园就有新感觉、新目标、新动力。高三学生上午报到，下午开课，师生紧张感油然而生；高一新生报到，学校政教处、团委组织“青年志愿者”负责接待，担任向导，让新生和家长们省了麻烦，感到温馨。

由于过去一年中学校将狠抓巩固率、积极开展家访、组建家长委员会等工作落到实处，产生了良好的社会影响，学校美誉度明显提高，本期高三巩固率达到了97%，高二巩固率达95%以上，为三中近10年来最高。8月31日，高一新生举行了军训汇操表演。下午，学校组织全校师生和部分家长聆听了大型感恩励志报告会。活动现场，师生互动，亲子互动，学子宣誓，场景感人至深。9月2日，全校师生举行了“纪念抗战胜利70周年暨2015年下学期开学典礼”活动，学校领导殷殷寄语学子们牢记历史，牢记使命，奋发有为，报效祖国，为校争光。

（三）强化管理，办好特色学校

对于双峰三中这样生源基础较差的薄弱学校，不奋发图强，尽快提高升学率与社会美誉度，则面临激烈竞争中边缘化危险。学校审时度势，及时理顺办学思路，作出了“强化内部管理，办好特色学校”的战略决策。早在上期末的招生宣传中，学校就将美术专业班作为学校的拳头产品向社会推出，得到了家长和考生的积极响应。本期，高一新生质量较以往有了明显提高。学校在高一、高二各开设了一个美术专业班，配备了一流师资，实行小班化教学。为让学生在校安心学习，专注读书，学校本期大张旗鼓推行两项治校措施：严禁学生带手机进校园；要求学生在校统一穿校服。只要雷厉风行，常抓不懈，假以时日，人们有理由相信，三中学子一定能够以积极向上的崭新面貌，令世人刮目相看。